The QMS your company needs.
With 12 modules integrated in an organizational standard.
- In order to streamline and improve the work processes of companies that have or seek ISO 9001 certification, Interdev Soluções created the IsoGestor software
- IsoGestor provides a huge gain in productivity and a strong reduction in costs, for more information about IsoGestor contact us
Advantages of using IsoGestor
Certificates
Have full control over your business certificates
Maintenance
Equipment maintenance
Support
Customer complaint handling
Corporate governance
Management of the business society and assist in decision-making
occurrences
Organize events systematically
Goals and indicators
Management of the goals plan and control of indicators
Audits
Control audits in detail
Projects
With the action plan, set up your project and assign responsibilities
Meet our QMS, IsoGestor:
Create, track and manage documents
- Tools to facilitate access, search and control of your company’s documents
- Access to documents via smartphone: reading and notifications of new documents (Plano basic)
- Define user assignments for each document
- Attach, edit and create new documents online even from your mobile phone
No stocks and no excessive emails trade
- Notices of actions to be taken and due to be displayed on the dashboard (Differential: Integration with Google Calendar and history of decision making for future action plans)
- Graph with status and monitoring of the action plan. Control whether it was completed effectively
- The registration of the action plan made with 5W2H. Thus requiring that every action plan has a responsible person (access to the monitoring record for supervision).
Non-conformities and monitoring of actions for treatment
- Define responsible and deadlines for root cause analysis, action plan and effectiveness evaluation.
- Action Plan integration
- Control of activities and persons responsible for monitoring preventive actions
- Task registration once and the system automatically signals whenever you need to perform the activity. Avoiding rescheduling the same task
Eliminando planilhas, centralizando e padronizando as informações
- Indicadores do próprio ISOGestor (reclamações, não conformidades, riscos, auditorias, etc)
- Indicadores de resultados de anos anteriores em gráficos que podem ser exportados para uma apresentação ou envio (email)
- Diferencial: Integração com o módulo de plano de ações, possibilitando que o usuário vincule ações com a análise do indicador, assim continua rastreando os planos e executando mais facilmente
Gestão de riscos e ações preventivas, sem planilhas e adequados ao contexto da empresa
- Cadastro e monitoramento de oportunidades
- Cadastre as informações fundamentais do risco e descreva a mitigação/contingência.
- Classificação da probabilidade e impacto do risco e obtenção da classificação.
- Vincular documentos cadastrados no software para a etapa de mitigação do risco.
Planejando como alcançar os objetivos por meio de projetos
- Acompanhar em tempo real o cenário do mapa estratégico com todas as informações e planos necessários associados aos objetivos estratégicos
- Criação do mapa BSC (Balanced Scoreboard), facilitando a perspectiva de cada mapa estratégico para alcançar os objetivos e gerenciar os projetos
- Criar projetos dentro dos objetivos estratégicos com clareza dos benefícios alcançados dependendo do resultado dos projetos da forma adequada a cada empresa
Eliminando planilhas e formulários impressos
- Personalizar os check lists de acordo com suas normas e programas internos.
- Realizar auditorias via web e/ou app (computador, smartphone, demais dispositivos móveis). (Plano Premium app)
- Abrir Não Conformidade/Plano de ação para ocorrências detectadas.
- Cadastro ilimitado de auditores e check lists de auditoria.
Gerenciamento salas, pautas e atas para que sua equipe.
- registro de informações das reuniões para tomada de decisões. (Diferencial: Interação com Plano de ações)
- Confiabilidade das informações e facilidade de concordância na ATA
- Acesso ou emissão em relatórios completos e práticos das reuniões. Por exemplo, importar a pauta da reunião para a ATA e assim centralizando todas as informações e facilitando a consulta
Gerencie, acompanhe a situação e tenha o controle da frota
- Cadastre veículos, seguradoras e eventos para total controle de sua frota.
- Tenha informações de infrações, localização e dados exatos de seu veículo
- Realize manutenções, acompanhe o ipva e calendário de utilização dos veículos
Crie, acompanhe a situação e gerencie eventos relacionados com seus projetos
- Criar projetos dentro dos objetivos estratégicos da empresa, tornando mais claros quais serão os benefícios alcançados e como exatamente os projetos e ações impactam os resultados da empresa
- Gerenciar projetos de forma inteligente, controlando todas as etapas da execução e monitorando os planos de ação.
Direcionando as pessoas certas para os processos certos
- Mapa de competências e controlar as evidências
- Planos de treinamento baseados no cargo, evitando o esquecimento de treinamentos.
- Agendamento e execução das avaliações (período de experiência e periódicas) 100% online.
- Identifica os treinamentos necessários com lista de presença e avaliação de eficácia
Controle ou exerça influência em outras empresas (subsidiárias)
- Criar e estruturar graficamente o quadro societário da organização ou a árvore genealógica da estrutura familiar.
- Realizar questionários, formulando os mais variados modelos de respostas e estatísticas que poderão auxiliar em decisões
- votações à distância em reuniões online e em deliberações de fóruns e comitês.
- Crie e agende reuniões atribuindo arquivos a pauta, monte um plano de ação e gere atas das reuniões para serem assinadas pelos participantes